Veyong Pharma har 2023 "Quality Year" lanceringsceremoni

For at forbedre virksomhedens kvalitetsstyringsniveau skal du forbedre kvalitetsbevidstheden for alle medarbejdere og forbedre virksomhedens kernekonkurrenceevne,Veyong PharmaAfholdt den anden kvalitetsårsaktivitet med temaet "Alle medarbejdere deltager i kvalitet og forbedrer kvaliteten kvalitet" på 6^th, Marts lanceringsceremoni. Mr.LI, general manager for virksomheden, Ms.Rong, vicegeneraldirektør, Dr.Nie, chefingeniør, Mr.Zhou, assistent for General Manager og marketingchef, Mr.LI, sikkerhedsdirektør, Dr.Huo, direktør for kvalitetsafdeling, workshopdirektører for forskellige afdelinger og fabriksansatte deltog i begivenheden.

2023 er "kvalitetsåret" for Veyong Pharma. Til dette formål er der oprettet en særlig aktivitetsledende gruppe, og en årlig aktivitetsplan er formuleret. Gennem året vil vi fokusere på kvalitetskonceptet om "at begynde med kundebehov og slutte med kundetilfredshed; indhente verdensklasse og blive branchen benchmark", udføre en række kvalitetsaktiviteter på græsrodsniveauet i en dybtgående, fast og effektiv måde, skabe en god atmosfære for alle medarbejder marked og kunder.

General Manager Mr.LI påpegede ved lanceringsceremonien: At etablere et produktsystem understøttet af F&U, kvalitet, service og omkostninger, omkostninger er fundamentet, F&U er garantien, service er trækkraft og kvalitet er nøglen. Fremhæv behovet for at forbedre kvalitetsbevidstheden for alle medarbejdere, etablere kundemærkebevidsthed og stræbe efter at forbedre produktmarkedets konkurrenceevne for at etablere virksomhedens kernekonkurrenceevne. Det er nødvendigt at indse, at kvalitet er produktstøtte, kvalitet er brand, og kvalitet er kernekonkurrenceevne, og kvalitetsarbejde vil blive udført hele året.

Mr. Li fremsatte fire vægt på aktiviteterne i kvalitetsåret:

1. at lægge betydning for reklamearbejde. Vedtage fleksible og forskellige reklameformer for at sprede de nationale lægemiddelkvalitetslove og -regler, GMP og Veyong Pharma's kvalitetskoncept og kvalitetskultur til produktionslinjen og markedslinjen;

2. at lægge betydning for sundheden i kvalitetsvurderingssystemet. Benchmark International Standards, implementerer den nye version af GMP, styrker produktions- og kvalitetsstyringsprocessen, forbedrer kvalitetsstyringssystemet, uddyber kvalitetsforbedringsaktiviteter, forbedrer produktkvaliteten og forbedrer kvalitetsvurderingsstyring;

3. at være opmærksom på at kontrollere for lækager og udfyldning af ledige stillinger. Opmuntrer udviklingen af ​​QC -gruppeaktiviteter og teknisk forskning til hurtigt at løse nogle aktuelle kvalitetsproblemer. Find problemer, forbedrer dem i tide og løser dem hurtigt. Forbedre produktkvalitet og produktionseffektivitet, forbedre niveauet for styring på stedet;

4. at være opmærksom på centrale problemer. Fokus på international registrering, vigtige kunderevisioner og nøgleprodukter.

Produktkvalitet er virksomhedens livsnerver. Kun produktkvaliteten, der imødekommer kundernes behov, kan gøre det muligt for virksomheden at opnå momentum på lang sigt og bæredygtig udvikling. For at gøre et godt stykke arbejde i den samlede kvalitetsplanlægning implementeres dette "kvalitetsår" i følgende aspekter:

Interne styringsforbedringer:

Virksomheden bør udføre kvalitetsstyringskendskabsuddannelse og -studie, kvalitetsudstilling, procesforbedring af kvalitet, forbedring af udstyrsstyring, speciel inspektion på stedet og andre aktiviteter i kombination med den faktiske situation for hver afdeling for at forbedre medarbejdernes kvalitetsbevidsthed, etablere konceptet om at styrke virksomheden med kvalitet og strengt overholde forsvarslinjen for arbejdskvalitet.

Forbedring af leverandørstyring:

ProduktKvalitet starter fra kilden, etablerer et leverandørstyringsforbedringsteam, udfører leverandørrevisioner og andet arbejde på leverandører, lægger grundlaget for hierarkisk styring af leverandører og etablerer en gruppe af stabile og garanterede partnere for virksomheden.

I løbet af de nationale "kvalitetsmåned" -aktiviteter:

Kvalitetskendskab og færdighedskonkurrencer, essays af kvalitet, rationaliseringsforslag og fremragende præstationsstyringsaktiviteter udføres for at styrke kvalitetsbevidstheden for alle medarbejdere, uddybe kvalitetskonceptet og danne en dydig cirkel af selvforbedring.

Med den officielle åbning af "Veyong Pharma 2023 kvalitetsårsaktivitet", vil hver workshopafdeling udføre et dybtgående greb om fundamentet, fokusere på implementering, konsolidere grundlæggende kvalitetsstyringsarbejde og forbedre interne kvalitetskontrolfunktioner. Alle Veyong Peple vil udføre kvalitetsåret aktiviteter i dybden med en høj følelse af ansvar og mission og udføre kvalitetsarbejde solidt og effektivt igennem.